某公司是出产日用品半成品的一个企业，首要工序为发泡、加工、成型。企业属劳动密集型，职工素质相对不高，出产办理较为杂乱，存在不少问题：

  1. 该半成品附价值高，常常产生丢失制品现象，为此各工序在交代时很简略扯皮。

  2. 发泡时需要从库房领塑料颗粒，由发泡车间向库房收取，库房只做简略挂号，不问原由，用料控制较为粗旷，形成物料本钱一向居高不下。

  3. 出产过程中因为施行计件工资制，所以职工只需有料就做，不会关怀是不是现已完结工单数量，致使库存高企，糟蹋严峻。

  4. 质量办理也选用传统的纸质录入，剖析困难，每月花很多人力在制做报表上。

  当mes厂家职工与公司有关领导触摸的时分也常常感叹这样的一个问题，并期望找到处理计划。为了高效地处理这样一些问题，万友软件深入调查其问题，结合E-MES处理计划并结合其出产特色供给一份具体的MES处理计划，计划取得广泛地认同，但在起先该公司没有办法承受MES体系价格，一番曲折后，企业决议分过程施行体系，先易后难。榜首部分上线应用后，公司发现给他们带来了极大的便利和优点，因而又很快赞同了MES体系软件厂商规划的整个计划及报价。

  企业生管周生：这下好了，不必我老是跑到楼去检查出产了多少，发泡车间也不能乱领料了。

  企业副总：现在出产很标准，削减很多的库存和不必要的糟蹋，在人员上得到精简和优化，工人们绩效考核愈加明晰，提升了出产功率，进步了设备利用率，降低了本钱的一起也添加不少的赢利，总归，这是一次十分合算的投入。功率科技MES体系能够协助企业完成精益化出产，处理交给问题，改进物料办理，进步物料流通率，进步质量的控制能力。

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